Le SC Langenthal boucle un exercice positif et se félicite des progrès de sa relève

C’est avec fierté et satisfaction que Walter Ryser, président du conseil d’administration de la SC Langenthal AG, est revenu lors de l’assemblée générale sur la deuxième saison écoulée depuis la relégation volontaire du club depuis la Swiss League. Âgé de 65 ans, le Langenthalois a souligné que tous les objectifs fixés avaient été atteints. Les comptes annuels affichent même un léger excédent de recettes.

Pour la deuxième année consécutive, le SC Langenthal peut se targuer d’un exercice économiquement réussi. Une fois encore, les responsables ont réussi à boucler l’exercice sur un résultat équilibré, avec un petit bénéfice à la clé. « Le SC Langenthal évolue sur des bases sportives et économiques solides », s’est réjoui Walter Ryser devant l’actionnaire principal, l’association SC Langenthal. Le budget prévu pour la saison 2025/26 anticipe toutefois un léger déficit, principalement en raison d’une hausse du budget de la première équipe.

Une saison sportive riche en rebondissements

Sur la glace, le SCL peut également dresser un bilan largement positif. Après un début de saison difficile et le limogeage de l’entraîneur Robert Othmann, la première équipe s’est nettement améliorée en MyHockey League, réalisant un sprint final inattendu qui l’a menée jusqu’en demi-finale des playoffs. La victoire totalement surprise en quart de finale contre Martigny, vainqueur de la saison régulière, a ravivé l’enthousiasme pour le hockey sur glace à Schoren et suscité un important élan de soutien autour du club.

Autre motif de satisfaction : malgré une saison particulièrement délicate, l’équipe féminine du SCL a finalement réussi à assurer son maintien en Women’s League, la plus haute ligue féminine suisse.

Des jeunes en pleine réussite

Le secteur jeunesse du SC Langenthal a lui aussi écrit sa propre success story. Pour sa première saison dans l’élite, l’équipe U20 a réussi à se maintenir avec brio, malgré plusieurs obstacles (changement d’entraîneur, instabilité dans l’entourage). Mieux encore, dix joueurs de cette formation ont fait des apparitions avec la première équipe en MyHockey League, et l’attaquant Florin Meinen a même réussi à s’y imposer durablement.

Les autres équipes juniors ont également affiché des progrès réjouissants. L’équipe U17, après un début poussif et un changement d’entraîneur, a connu une belle progression, allant jusqu’à occuper provisoirement une place de tête, synonyme de potentielle montée dans la catégorie élite — une promotion qui aurait toutefois été difficilement supportable sportivement et financièrement. De son côté, l’équipe U15 élite, bien que lanterne rouge en saison régulière, a assuré son maintien lors des matchs de promotion/relégation. Même issue positive pour l’équipe U13 élite, ce qui permettra au SCL d’aligner à nouveau deux équipes dans la catégorie élite la saison prochaine.

La fin de saison dans le secteur junior marque aussi la fin d’une ère au SCL : après plus de 20 ans au club comme joueur puis entraîneur, Stefan Tschannen quitte son poste de coach des U13 pour relever un nouveau défi au SC Bern, où il prendra en charge l’équipe U16 élite.

Le club se réjouit également de l’essor retrouvé de son école de hockey, qui a accueilli la saison passée environ 50 enfants — un chiffre inédit depuis la période précédant la pandémie de Covid-19.

Changements au sein du conseil d’administration

La saison 2025/26 verra deux départs au sein du conseil d’administration de la SC Langenthal AG : Alexandra Kämpf (Hägendorf) et René Gerber (Roggwil) quittent leurs fonctions après deux ans, pour des raisons professionnelles. Aucun successeur n’est encore désigné, si bien que le conseil d’administration se compose désormais de cinq membres, tous réélus pour un nouveau mandat : le président Walter Ryser, le vice-président Raphael Ciapparelli (Langenthal), Silvia Jäger (Utzigen, en charge de l’infrastructure et des missions spéciales), Simon Flückiger (Rohrbach, secteur sportif) et Sandro Fuhrer (Thörigen, secteur finances).

Parmi les priorités stratégiques du club figurent la rénovation et l’agrandissement de la patinoire de Schoren, le développement organisationnel et administratif de l’ensemble de la SCL AG, la poursuite des ambitions sportives de l’équipe de MyHockey League visant le haut du classement, ainsi que la capitalisation durable de la société anonyme.