Swiss Ice Hockey schliesst administrative Untersuchung im Fall Patrick Fischer ab
26/08/2026
Swiss Ice Hockey gibt bekannt, die administrative Untersuchung abgeschlossen zu haben. Diese wurde eingeleitet, um Licht in mehrere interne Ereignisse und Prozesse zu bringen, Verantwortlichkeiten zu klären und mögliche Schwachstellen in den Bereichen Governance, Compliance und Kommunikation zu identifizieren.
Die Untersuchung konzentrierte sich insbesondere auf zwei Zeiträume. Der erste betrifft die Prozesse und Informationsflüsse im Zusammenhang mit den Olympischen Spielen Peking 2022 sowie das Management der Covid-19-Richtlinien und Zertifikate. Der zweite Zeitraum befasst sich mit den Ereignissen vom Frühjahr 2026, insbesondere dem am 18. März der SRF gegebenen Interview, sowie den Entscheidungsprozessen und der internen Kommunikation, die schliesslich zur Entlassung des ehemaligen Nationaltrainers führten.
Swiss Ice Hockey präzisiert, dass die Untersuchung hauptsächlich auf Interviews mit den betroffenen oder angefragten Personen basiert. Sie stellt weder ein Strafverfahren noch eine umfassende forensische Analyse der verfügbaren Dokumente und Daten dar. Die Interviews und Aussagen erfolgten zudem auf freiwilliger Basis.
Der Untersuchungsbericht wird nicht veröffentlicht, weder vollständig, teilweise noch in Form von Auszügen. Der Verband beruft sich dabei insbesondere auf den Persönlichkeits- und Datenschutz sowie die Bestimmungen des Arbeitsrechts.
Die weitere Bearbeitung des Falls obliegt nun den zuständigen Instanzen. Swiss Ice Hockey gibt an, in Kontakt mit Swiss Sport Integrity (SSI) zu stehen, die eigenständig prüfen muss, ob weitere Überprüfungen oder andere Massnahmen im Hinblick auf die Ethik-Statuten für den Schweizer Sport notwendig sind.
Der Verband beabsichtigt seinerseits, konkrete Lehren aus dieser Untersuchung zu ziehen, um seine Organisation zu stärken, das Vertrauen wiederherzustellen und ähnliche Situationen in Zukunft zu vermeiden. Auch innerhalb der Struktur sollen Optimierungen umgesetzt werden.
